Արտադրողները վերափոխում են, համախմբում են իրենց շահավետ դիրքերը եւ փնտրում են աճի նոր կետեր. Դիլերները նույնպես բարելավվում են, պահելով իրենց հին բիզնեսը եւ զարգացնում են նոր երթեւեկություն: Մենք բոլորս ուզում ենք անպարտելի մնալ եւ հասնել ավելի մեծ հաջողության, բայց իրականում մարտահրավերները հեշտ չեն: Հաջորդ տասնամյակում կամ այդ դեպքում որոշ դիլերներ եւս մեկ անգամ կփակեն հաղթողին, իսկ մյուսները կարող են անցնել: Նույնիսկ եթե ներկայիս բարձր հաջողակ դիլերը չկարողանան պահպանել մրցակցության տեմպը, նրանք չեն կարող բացառել պարտության հետ հանդիպելու հնարավորությունը:
DACAI հետազոտության վերլուծության համաձայն, հաջողակ վաճառողի վերամշակումը անբաժան է առնվազն երեք հիմնական պայմաններից, եւ ապագան նույնպես նման կլինի.
Նախ եւ առաջ, կան կատեգորիայի հնարավորություններ: Արդյունաբերությունն ինքնին ունի լայն հեռանկարներ եւ մեծ հատոր, ինչը բավարար է հսկայական փուլին աջակցելու համար: Դիստրիբյուտորներն ունեն բավարար ներուժ եւ աճի տարածություն: Եվ ամենալավն է ունենալ որոշակի առաջին շարժիչի առավելություն, հիմք հիմնել արդյունաբերության մեջ եւ արագորեն կուտակել վստահությունը:
Երկրորդը բրենդի առիթն է, բարձր աճի գերազանց ապրանքանիշերի հետ համագործակցություն հաստատելու համար, շահեք արտադրողների ակտիվ աջակցությունը եւ ինքնին ապրանքանիշի արագ վերելքը, որը կարող է օգնել վաճառողներին ավելի մեծ շուկայի բաժնետոմսերի համար:
Երրորդը կարող է հնարավորության հնարավորություն, ինչը նշանակում է, որ դիլերը ուժեղ բիզնես կարողություններ ունի, ապավինելով վաղ փուլում իրենց բիզնեսի զարգացման հնարավորություններին եւ հետագա բեմում թիմի հնարավորությունները: Բայց դիստրիբյուտորների տեսանկյունից, բողոքարկման, ռազմավարական ունակության եւ դիստրիբյուտորի կառուցման ունակության տեսանկյունից, որոշելու են, թե որքանով կարող է ընկերությունը գնալ:
Փոստի ժամանակը, մայիսի -25-2023